Gemeinsam Zukunft gestalten
Changewert steht für Veränderung, die Wert schafft - wissenschaftlich fundiert und praktisch ausgerichtet. Wir begleiten Organisationen, Teams und Führungskräfte dabei, Klarheit zu gewinnen, Herausforderungen wirksam zu lösen sowie Gegenwart und Zukunft aktiv zu gestalten. Unsere Arbeit verbindet moderne Organisationsentwicklung und -beratung mit professionellem Business Coaching – praxisnah, systemisch und zertifiziert.
Wir bilden weiter!
In unserer durch den Berufsverband für Training, Beratung und Coaching zertifizierten Ausbildung zum systemischen Business Coach führen wir sie in ach Modul durch die Welt des Coachings. Von den Basics und Prinzipien, über Psychologische Grundlagen des Coachings, zahlreiche Methoden und Interventionen bis hin zum Coaching von Führungskräften und der Rolles des Coachings in Veränderungsprozessen erwerben Sie ein breites Spektrum an Kenntnissen, Fähigkeiten und Fertigkeiten für die Arbeit als Coach im Speziellen und dem Umgang mit Menschen im Allgemeinen
Systemischer Business Coach
Die Zusammenarbeit und das reibungslose Funktionieren eines Teams sind von entscheidender Bedeutung für den Erfolg eines Unternehmens. Wenn Teammitglieder sich nicht verstehen oder Konflikte den Arbeitsablauf stören, leidet die Produktivität und das Arbeitsklima erheblich. Zudem können sich diese Konflikte negativ auf das Betriebsklima und die Motivation der Mitarbeitenden auswirken. Es ist daher wichtig, Konflikte frühzeitig zu erkennen und zu lösen, um die Effizienz und den Teamgeist wiederherzustellen. Unternehmen sollten daher Maßnahmen ergreifen, um ein harmonisches Arbeitsumfeld zu schaffen und die Zusammenarbeit im Team zu fördern.
Warum herrscht schlechte Stimmung?
Sichtbare und unsichtbare Konflikte können viele Auswirkungen auf die Stimmung in einem Team haben. Gibt es nur wenig Raum und Zeit für lösungsorientierte Kommunikation, werden Konflikte verschleppt, verhärten sich und führen zu Blockaden im Team und in den Kommunikations- wegen. Die Symptome können an unerwarteten Stellen auftreten und einen akuten und dringenden Klärungsbedarf aufzeigen.
Wer passt zu uns?
Ein funktionierendes Team beginnt schon beim Einstellungsprozess. Hier ist es wichtig, sorgfältig zu prüfen, ob der Kandidat/die Kandidatin die erforderlichen Fähigkeiten und Eigenschaften mitbringt, die das Team benötigt.
Außerdem sollten Persönlichkeitsmerkmale erfragt werden, die sich besonders auf den Arbeitsstil, die Kritikfähigkeit und das Lernvermögen beziehen.
Herausforderungen im Team
Warum fallen Mitarbeitende ständig aus?
Wie können wir den Teamgeist stärken?
Durch gemeinsame Aktivitäten und Events können Teammitglieder lernen, sich gegenseitig zu unterstützen, Vertrauen aufzubauen und effektiv zusammenzuarbeiten. Diese Investition kann langfristig dazu beitragen, Konflikte zu reduzieren und ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem es nicht nur Einzelkämpfer gibt, sondern eine motivierende und hochproduktive Gruppendynamik, die Projekte und das gesamte Unternehmen extrem voran bringen kann.
Überdurchschnittlich hohe Krankmeldungen oder gar Kündigungen sind Symptome, die ein Unternehmen in höchste Alarmbereitschaft versetzen muss.
Diese Ausfälle sorgen für einen Domino-Effekt, da Aufgaben oft auf die restlichen Arbeitskräfte übertragen werden. Bevor die nächste Ausfallwelle entsteht, muss unbedingt das bestehende Arbeitspensum, die Aufgabenverteilung und die Möglichkeiten zur gesundheitsfördernden Work-Life Balance überprüft werden.
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