Let's make a change
Das wichtigste Kapital eines Unternehmens sind
die Mitarbeitenden.
das ist unser Change.Wert
Zufriedene Menschen:
kooperieren
im Team.
Wir begleiten Ihr Unternehmen zu einer neuen, wertvollen Arbeitswelt
mit langanhaltender Zufriedenheit, strukturierten Abläufen und wertschätzender Kommunikation
Damit's wieder läuft wie geschmiert
engagieren
sich.
entwickeln
sich weiter.
Herausforderungen jedes Unternehmens
Jedes Unternehmen folgt einem bestimmten Aufbau. Dieser lässt sich durch Hierarchien, Zuständigkeiten, Budgets, Kommunikationswege und Verhaltensregeln erkennen. Die formalen Strukturen und Prozesse sind abhängig voneinander und nehmen über die Zeit, insbesondere mit zunehmender Größe einer Organisation, oft unübersichtliche Formen an. Manchmal ist der Wald vor lauter Bäumen kaum zu sehen und es wird immer unklarer, inwieweit die bestehenden Strukturen und Prozesse tatsächlich zur Erreichung der ursprünglich gesteckten Ziele nützen, insbesondere wenn immer mehr und mehr Menschen daran beteiligt sind.
Wachstum
Digitaler Wandel
Die digitale Wende ist in vollem Gange. Organisationen sehen sich zunehmend mit den damit einhergehenden Veränderungsprozessen konfrontiert. Die Bedarfe sind dabei so facettenreich wie individuell: Soll eine neue Software eingeführt werden? Wird alte Software durch eine modernere abgelöst? Oder sollen Kommunikationskanäle einheitlich, digital gestaltet werden?
Digitaler Wandel ist technisch wie menschlich herausfordernd und bedarf fachlich tiefgreifender Expertise. Gleichzeitig muss der dazugehörige Struktur-, Prozess- und Kulturwandel in der Organisation begleitet werden, um digitale Vorhaben zum Erfolg zu bringen.
Mitarbeiterbindung
Trotz aller äußeren Einflüsse braucht ein Unternehmen eine Kultur, mit der sich die Mitarbeitenden identifizieren können. Dazu zählt die interne Zusammenarbeit gleichermaßen wie die Beziehung zu Kund:innen, Partner:innen und Lieferant:innen. Faktoren, wie der Umgang miteinander basierend auf gemeinsamen Werten, eine geteilte Vision und eine gelebte Mission der Organisation beeinflussen sich gegenseitig und formen zusammen die Unternehmenskultur.
Unternehmenskultur
Zunehmend mehr Menschen suchen nach einem Arbeitsumfeld, in dem sie sich entfalten, freiheitlich und selbstbestimmt Entscheidungen treffen und modernere Möglichkeiten der Zusammenarbeit bedienen können. Organisationen, die dieser Erwartungshaltung entsprechen werden sowohl für bestehende als auch zukünftige Talente als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen. Entsprechend profitieren sowohl die Mitarbeitenden als auch Organisationen von modernen Arbeitsweisen in vielerlei Hinsicht.
Soziale Verantwortung
last but not least....
Unternehmen tragen Verantwortung – nicht nur gegenüber der eigenen Profitabilität, sondern auch gegenüber der Gesellschaft im Ganzen.
Um dieser Verantwortung gerecht zu werden, brauchen Organisationen ein ganzheitliches Konzept für Ihren Umgang mit sozialen, ökologischen und ökonomischen Fragen. Dies gilt insbesondere in einer schnelllebigen und sich verändernden Welt, die zunehmend von Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit geprägt ist.
Umso mehr können Unternehmen heutzutage durch ihre CSR überzeugen.
Die Zusammenarbeit und das reibungslose Funktionieren eines Teams sind von entscheidender Bedeutung für den Erfolg eines Unternehmens. Wenn Teammitglieder sich nicht verstehen oder Konflikte den Arbeitsablauf stören, leidet die Produktivität und das Arbeitsklima erheblich. Zudem können sich diese Konflikte negativ auf das Betriebsklima und die Motivation der Mitarbeitenden auswirken. Es ist daher wichtig, Konflikte frühzeitig zu erkennen und zu lösen, um die Effizienz und den Teamgeist wiederherzustellen. Unternehmen sollten daher Maßnahmen ergreifen, um ein harmonisches Arbeitsumfeld zu schaffen und die Zusammenarbeit im Team zu fördern.
Warum herrscht schlechte Stimmung?
Sichtbare und unsichtbare Konflikte können viele Auswirkungen auf die Stimmung in einem Team haben. Gibt es nur wenig Raum und Zeit für lösungsorientierte Kommunikation, werden Konflikte verschleppt, verhärten sich und führen zu Blockaden im Team und in den Kommunikations- wegen. Die Symptome können an unerwarteten Stellen auftreten und einen akuten und dringenden Klärungsbedarf aufzeigen.
Wer passt zu uns?
Ein funktionierendes Team beginnt schon beim Einstellungsprozess. Hier ist es wichtig, sorgfältig zu prüfen, ob der Kandidat/die Kandidatin die erforderlichen Fähigkeiten und Eigenschaften mitbringt, die das Team benötigt.
Außerdem sollten Persönlichkeitsmerkmale erfragt werden, die sich besonders auf den Arbeitsstil, die Kritikfähigkeit und das Lernvermögen beziehen.
Herausforderungen im Team
Warum fallen Mitarbeitende ständig aus?
Wie können wir den Teamgeist stärken?
Durch gemeinsame Aktivitäten und Events können Teammitglieder lernen, sich gegenseitig zu unterstützen, Vertrauen aufzubauen und effektiv zusammenzuarbeiten. Diese Investition kann langfristig dazu beitragen, Konflikte zu reduzieren und ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem es nicht nur Einzelkämpfer gibt, sondern eine motivierende und hochproduktive Gruppendynamik, die Projekte und das gesamte Unternehmen extrem voran bringen kann.
Überdurchschnittlich hohe Krankmeldungen oder gar Kündigungen sind Symptome, die ein Unternehmen in höchste Alarmbereitschaft versetzen muss.
Diese Ausfälle sorgen für einen Domino-Effekt, da Aufgaben oft auf die restlichen Arbeitskräfte übertragen werden. Bevor die nächste Ausfallwelle entsteht, muss unbedingt das bestehende Arbeitspensum, die Aufgabenverteilung und die Möglichkeiten zur gesundheitsfördernden Work-Life Balance überprüft werden.
Unsere Kurse
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